PROGRAMME DE FORMATION SUR MESURE

 développez votre performance opérationnel avec SIX SIGMA

Détails de la formation SIX SIGMA

Objectifs

Appréhender la méthodologie Lean Six Sigma.

Permettent de comprendre la méthodologie, les bénéfices, ses impacts sur l’organisation et les problématiques

Comprendre les bénéfices d’implantation de Lean Six Sigma et ses leviers d’amélioration.

Public concerné

Tout public

Moyens pédagogiques

Formation en face à face

Alternance d’apports théoriques et pratiques

Mises en situation avec les supports professionnels des stagiaires

Durée

14 heures  (2 jours)

Programme

Introduction au Processus Management

• Définition des principes et concepts de base de Lean Six Sigma
• Propriété du processus de fonctionnement
• Le Cost of Poor Quality (COPQ)
• Notion Statistique

Les principes du Lean

• Les 7 dimensions du gaspillage
• modélisation du processus
• 5S : Principes et mise en œuvre
• Comment éviter les erreurs, méthodologie

Principes du Six-Sigma

• L’organisation Six-Sigma
• Le processus principal de Six-Sigma : DMAIC (Define | Measure | Analyze | Improve | Control)
• Définition des besoins et attentes
• Mesure de performance
• Analyse des résultats
• Identification des axes de progression
• Contrôle d’efficacité des actions
• L’écoute client
• Notion statistique (capabilité, MSP)
• Indicateurs de performance
• Résolution des problèmes

Modèle de déploiement

•  Production et mise en œuvre
• Développer une culture de l’amélioration continue
• Organisation Lean Six-Sigma, les rôles
• Pilotage de projets d’amélioration
• Communication et reconnaissance des équipes
• Les conditions de la réussite de mise en place