· Conscient des enjeux et des responsabilités de chacun

· Bienveillant il porte sur l’autre un regard positif

· Congruent il accorde ce qu’il pense à ce qu’il est comme à ce qu’il fait

· Sans jugement de valeur il est inconditionnellement respectueux de l’autre, de ses attentes et de ses besoins

· Flexible il s’adapte aux particularités des personnes et des situations et sait accueillir l’émotion

· Confiant en l’autre comme en ses capacités et potentiels, il est pour l’autre une véritable ressource

· Responsabiliser et faire prendre en considération les rôles et responsabilités individuels

· Stimuler l’énergie, mobiliser les ressorts de motivation particuliers du collaborateur pour sa mise en action

· Clarifier les attentes et besoins personnels, soutenir chaque collaborateur dans ses difficultés

· Faire percevoir les éventuels dangers ou difficultés qu’il risque de rencontrer

· Recadrer en rendant compte d’une autre réalité, d’un autre point de vue

· Accélérer le changement pour permettre de sortir au plus vite des situations inconfortables· ·

· Permettre l’expression de chacun et favoriser le développement des compétences

· Mobiliser son équipe et la motiver vers un objectif commun et accepté par tous

· Apaiser les conflits relationnels

· Gérer les situations de crise

· Faire face aux changements (nouvel équipier, difficulté technique, changement de direction, …)

· Obtenir des données fiables pour anticiper l’avancement d’un projet et identifier les ressources nécessaires

· Donner du sens à l’action de chacun